如何管理好砂石料生產線增加收益

砂石料生產線隨處可見，只要稍微大一點的城市周圍有山，就會有幾個砂石料生產線。在高速公路、高鐵和在建的水利工程沿線，也隨處可見砂石料生產線。如此廣泛的石材廠分布為建設提供了貨源，也給眾多破碎機制造商帶來了商機。那么我們如何管理好砂石料生產線提升收益呢？

1、合理的規模和場地布置：開礦前先確定規模，選擇破碎機。尤其要選擇砂石生產線設備的廠家。選擇信譽良好且負責任的制造商很重要。合理的配置，合理的布局也很重要，不合理的設備配置，不合理的布局會直接影響到以后的生產成本。

2、及時維護，減少事故率：砂石料生產線建成后，應合理分配人力：由于破碎機械工作環境惡劣，容易出問題，機械工各有一個輪班時，此人要經常檢查破碎機械和皮帶輸送機，堅持輪班交接制度，及時加油，緊固螺栓，張緊皮帶等，空余時間做一些維修工作，隨時準備維護。

3、及時調整砂石生產線設備的產能，確保相互匹配：在正常生產過程中注意設備間的調整。不要讓一個設備“累死”而另一個“餓死”。當石頭堅硬時，第二個破碎機往往很難跟上。此時應減小前一破碎機的進出料，以減小第二個機器的壓力。當石材較脆易碎時，需將前一個破碎機進出料調大，使第二個設備進料飽滿。

4、注意清潔設備衛生：砂石料生產線設備工作環境惡劣，一定要保持機身清潔。不要在電機上堆積太多灰塵，這樣會影響散熱，燒毀電機。其次，不要在帶式輸送機的尾輥上堆積太多灰塵，這是造成帶跑偏的原因。破碎機上的灰塵不應影響軸承散熱等。