學習型組織――破碎機等礦山機械廠的動力

　　植物的成長需要不斷的攝取養分，動物的成長需要不斷的攝取營養，而企業的發展則需要不斷的攝取員工的聰明才智。所以，對于破碎機等礦山機械行業來說，對員工的培訓，就是對企業的長效投好，是企業不斷發展的動力。對于企業來說，就要樹立人力好源師好源、人才優勢是優勢的理念，優化人才發展的內部環境，將企業工作的基礎定位在持續推進人力好源開發和充分的發揮人才作用上。

　　所以，建立學習型組織是企業發展的關鍵性要素，要從根本上解決在一些企業職工培訓中存在的問題，比如沒有明確的目的、沒有確切的動力、沒有固定的等，這些問題將會阻礙企業的可持續發展。建立健全學習型組織，促進人才的有效流動的，不斷提高人才素質，為各類人才提供晉升發展通道，形成有利于人才成長和發揮的制度環境。河南黎明重工科技股份有限公司，定期組織各種形式的職工培訓，使職工的素質得到全面的提高，以實現企業的健康發展。

　　黎明堅持的品質和科技創新，面對未來，黎明人有充足的信心開拓更廣闊的發展空間，在充滿挑戰的世界經濟形勢下，我們懷著崇高的歷史責任感和民族自尊心，愿為中制造業的發展做出不懈的努力。